建築業界のための生産性管理型評価制度 実践者WEB講演会
☑ 講演者紹介
評価と給与で組織の生産性が飛躍。
評価制度を構築し、８年で売上が２億から１２億に。
有限会社カワバタ建設
代表取締役 川端 一輝 氏
「ワンマン企業」から「全社員戦力化」へ。目標を意識する社員が少数だった状態から、業績に連動する給与ルールと貢献を評価に結びつける制度をどう作り、どう運用してきたのか。現場のリアルな状況を伝えてもらいます。
９０分でここまで持ち帰れます！このセミナーで分かる６つのこと
01 「利益額」で評価する：
職種を越えた仕事を、同じ物差しで評価する生産性管理の仕組み
02 配分・割合の決め方：
工程の配分と担当割合を、揉めずに決めて回す運用ルール
03 給与・賞与に根拠を：
貢献利益額を給与・賞与に連動させる設計の手順
04 成長を数字にする：
スキル段階と割合を連動させ、育つほど評価が上がる仕組み
05 裏方の努力も見える化：
サポート役・間接部門の頑張りを、金額で正当に反映する方法
06 売上6倍の舞台裏：
8年で売上2億→12億。実践企業の制度づくりと運用の実際
◆開催概要
開催日程
2026/11/26(木) 13:30～15:00 WEB開催
参加費 無料
お申し込み後、イベントの詳細をメールにてお送りいたします。