2025年に向けて

みなさま、いつもお世話になっております。

ラスト・コンパスの田中です。

今年も残りわずかとなり、みなさまも2024年の締めくくりと2025年に向けた準備でお忙しいことと思います。毎年しっかりとした目標などは考えているわけではないですが、この時期になると私自身も今年一年を振り返り、充実した年にできたのかを考えています。

今年から新社会人として仕事のことも含めて振り返ることになり、真剣に振り返る必要もあるかと思います。

今年一年を振り返ると、新社会人として多くのことを学ぶ機会に恵まれました。ほとんどのことが初めて経験することの中で不安などもありましたが、よく頑張ったと思います。

しかし一方で、初めて経験することでうまくいかないことも多くありました。ただその初めて挑戦することに対して弱気な姿勢であったり、うまくいかなかったことに対して工夫して改善していくことが不十分だった場面もあり、自分自身まだまだ改善していかなくてはならないと感じております。

今後、成長していくためには挑戦を恐れずに最善を尽くすことを意識し弱気な姿勢にならないように取り組むこと、そしてその中でうまくいかなかったことに対して工夫して取り組んで一歩ずつ前進していきたいと思います。

成長していくためには自分で挑戦と失敗を繰り返し試行錯誤することも一つですが、自分よりもうまくできる人に教えを乞うことも早く成長していくための方法の一つかと思います。

武道で守・破・離という考え方があり、弊社の方針の中にも含まれていますが、最短で成長していくためにはまずできる人の真似をすることから始まります。私の場合は新人として入社して、上司に教えていただける環境があります。その環境を最大限生かして成長していこうと思います。

2025年は住宅業界にとって重要な節目の年です。省エネ基準の義務化、4号特例、人手不足問題などもより深刻化していくことが考えられます。

昨年以上に成長していくために各会社様ごとに様々な対策を考えられているかと思います。

時代の変化もあり、どう対応していくのか試行錯誤しながら取り組んでいこうと考えていらっしゃる会社様もいらっしゃるかと思います。

弊社ではそのような会社様に向けて各テーマでうまく対策、成長されている会社様の事例なども含めたセミナーを開催しております。

2025年に向けて新しい取り組みや対策などを考えている会社様、うまく対策されている会社様のお話などを参考に最短で成長しようと考えていらっしゃる会社様にぜひご参加いただければと思います。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

みなさま、よいお年を

セミナー情報

ラストコンパス　田中

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