「砂山からの景色は語るな」

 

代表の伊藤です。

当社も少しづつ人材を増やしており、

ようやっと12名を超えました。

 

当社の新人には、

優秀大学出身の変な人達がいたり

柔道インターハイ出場のデッカイ元警察官、がいたりで

毎日が楽しい限りです。

 

そんな新しいメンバーが入ってきた時期に

先輩方が注意しなければならないのが表題の

「砂山からの景色は語るな」です。

 

少し視点を変えて解釈します。皆さん

 

「坂の上の雲」（司馬遼太郎）

 

のタイトルの意味をご存知ですが？

 

秋山好古・真之・正岡子規の三人が

明治日本特有の中で、

 

「上一点のみを見て」

（山を登る時、坂越しに空にある雲を見つめて登るように）

 

進んでいく、という話であったと

思います。（かなりうる覚え）

 

なんかいいですね。

自分がどんな立場になっても下を見ることなく

上のみを見続ける姿って。。

 

この「坂の上の雲」と全く真逆の意味合いになるのが

「砂山からの景色」

です笑

 

砂山は高いか低いかで言えば、

「日本の山の中で最も小さい」ですね！

崩れるか崩れないかで言っても、

「日本の山の中で最も崩れやすい」ですね！

 

その砂山に登ったくらいで、

「そこから見える景色を語る」人がいます。

 

例えば、20人やそこらの営業会社で、

上位に食い込んだくらいで、営業の自慢をしたり、

「前職では◯◯」とまるで口癖のように1年くらい言い続けたり、

おれが成長した理由は…と会社からまだ投資回収段階の人材が宣（のたま）ったり、です笑

 

思考回路も、

「先輩に勝ちたい！」

など上を見るのではなく

「この人よりはおれの方が優れている」

と比肩先を下に持っていくのです。

（上に勝つ心意気ゼロ）

 

 

一方で「新人にも注意が必要」です。

入社から数ヶ月間、彼らが陥りやすいのは

 

「同期と比べたがり病」

 

です。比肩先が1年でも経験が上の先輩になると、

「一年違うから…」真っ当な言い訳のように逃げ出します。

また、優秀な人材を見つけると大概こんな質問をします。

 

「◯さんて何年目ですか…？」

 

だから何？の一言ですが、

これも彼らなりに意図があります。

 

自分と同期ならヤバい…、

逆に自分より先輩なら「仕方ない…」、

つまり自分が先輩の、

「そ・の・年・ま・で・に」

追いつかねば！

と考えるのです。

 

うーん。。。

事なかれ主義もいいとこでしょ。

 

1年先輩が何ですか。

1ヶ月で追い越しましょうよ。

 

その意識の「山の高さ」がすでに

砂山なんですよね。

 

魑魅魍魎の先輩だらけの中で、

一番年下の人間が全員なぎ倒していく。。

そっちに憧れないんですかね。

 

こういうと年下の人間が、

先輩をグングン追い抜いて出世するということが

さも珍しいことのように思えるかもしれませんが、

世間では全く珍しいことでもなく、

どの会社でもリーダー職を得ている管理者のほとんどが

そういった経験をしているはずです。

 

砂山は無視。

すぐに下を見ない。

自分より遅い人と自分を比較しない。

 

同期や年下に勝つのは当たり前。

年上の先輩に勝つのも当たり前。

 

「坂の上の雲」のように

比肩先を上に持っていくことが大事ということですね。

 

新入社員が入る時期なので今回のテーマに触れました。

ちなみに、コンパスでは

上記のようなことについて私から説教受けることを

「（社長の）地雷踏んだ」

と言っているようです（笑）