いつもありがとうございます。
ラスト・コンパスの堀です。

今、私は名古屋市に自宅があります。
地元の工務店さんからこの地域はトヨタ自動車があり、トヨタ関連の企業があり工務店の人材採用が他の地域と比較しても難しいという声を聞きました。
何が難しいかと聞くと、メーカー志向の学生が多く、待遇や土日休みなど休日にこだわる学生が多いから、待遇や土日休みでない工務店は難しいとの事。

たしかにトヨタ自動車の影響はあるかもしれませんが、そもそもトヨタ自動車に行く方が工務店を選択するのでしょうか？逆に工務店を選択する方がトヨタ自動車に行くのでしょうか？

ちなみにトヨタ自動車の平均年収は８３１万９４７３円です。５０歳までの部長級（大卒社員の約１０％が昇格）で年収２０００万を超えると言われております。
年間休日、福利厚生などなども良いと言われております。
勿論選ぶ選択肢は待遇だけではないですが・・・
愛知県の平均年収は全国２位の５５４万６２００円（全国１位東京都６２２万２９００円、全国３位神奈川県５５３万２０００円）ですので大幅に超えております。

それよりも注目したい事は愛知県、東海エリアの方々は全国の中でも１番に地元志向が強いです。
例えば旺文社が出しているデータによると大学の地元進学率全国１位が愛知県となっております。（２位北海道６７．１％、３位東京都６５．７％）
あとリクルートの就職みらい研究所（文部科学省の学校基本調査を元に作成している資料）のデータによると愛知県のある東海エリアは７２．５％の学生が地元で進学し、地元に就職しているという数字が出ています。
この数字は首都圏の６７．９％を上回り全国１位の高い数字となっています。

という事は地元志向が非常に強い地域になります。
私には中学生と小学生の娘が２人いるのですがやはり地元の学校へ行きたいと２人とも言っております。将来は変わるかもしれませんが・・・地元志向です。

という事は地域密着地場工務店にとっては採用のチャンスの地域だと思います。
全員がトヨタ自動車に行けるわけでなく、トヨタ自動車に行きたいわけではないと思います。
工務店が中途採用、新卒採用で上手にいく秘訣は３つのポイントがあると思います。
１つ目は「企業理念、ビジョン」２つ目は「やりがい」３つ目は「評価制度」を伝える事です。
良い人材を採用する為には上記の３つは最低限必要不可欠です。

３つのうちの１つである「企業理念、ビジョン」についてお伝えしたいと思います。

１つめの「企業理念、ビジョン」は会社がこうありたいという思いや目指す方向性を表明したものです。採用される側の立場で考えると会社の方向性が見えないととても不安になりその会社に採用されたいと思えないのです。

例えばアメリカの心理学者アブラハム・マズローが人間は自己実現に向かって絶えず
成長すると仮定し人間の欲求を５段階の階層で理論化したマズローの欲求５段階説というものがあります。
第１段階　生存欲求
第２段階　安全欲求
第３段階　帰属欲求
第４段階　承認欲求
第５段階　自己実現欲求
という形に分かれると言われております。

第１段階が満たされないと第２段階の欲求が出てこないと言われております。

企業理念、ビジョンはどの欲求でしょうか？

第２段階安全欲求と言われております。理由は示されないと不安を感じるという点で第２段階の安全欲求と言われております。

その為にきちんとしたビジョンが示されないと第３段階帰属欲求であるこの会社が好き、この会社で働きたいという意識が働かないのです。

どの経営者も主体性のある社員の採用や成長を求めております。

が、それが出来る社員は第５段階の自己実現欲求の持ち主なのです。
という事は第１段階から第４段階の欲求が満たされない限り出現しません。

その為にビジョンを示さないと、社員に共有していないと第２段階の安全欲求で止まってしまいます。

なかなか新卒も中途も採用に至らない、採用しても成長しないという事の原因の１つに「企業理念、ビジョン」を伝える事があります。

その「企業理念、ビジョン」によっては工務店もトヨタ自動車に採用で勝てるかもしれません。

次回は「やりがい」「評価制度」について述べたいと思いますのでそれまでに自社の企業理念、ビジョンを改めて作成してみて下さい。
どうすれば良いかわからない、更に内容をより良くしたい方はぜひ弊社の主催するセミナーを一度参加してみて下さい。

おっ！と思います♪