有限会社カワバタ建設
代表取締役 川端 一輝 氏

福井県坂井市で建築・不動産・フィットネスを手掛ける企業。
経営者主導の「ワンマン企業」から脱却し、「全社員戦力化」を目指す組織改革へ着手。かつては目標を意識する社員が少数だった状態から、業績に連動する給与ルールと、職種ごとの貢献を正当に評価へ結びつける「生産性管理型」の人事評価制度を構築・導入。制度導入後、現場の意識改革が進むとともに組織の生産性が飛躍的に向上。8年間で売上2億円から1 2億円を達成する、驚異的な成長を実現させている。
今回のセミナーでは、目標意識を浸透させ、全社員を戦力化した制度づくりのリアルな舞台裏と運用の結果を公開いたします。

原価高騰している時代背景に逆行して、
診断レポート通りの交渉で、1棟97万円のコスト削減！

三和鉄構建設株式会社
森島 寿夫 氏

広島県尾道市に本社を置き、年間2 0棟を受注する工務店。G X志向型住宅を標準仕様としているため、どうしても販売価格が高くなり、お客様への金銭的な負担が大きくなってしまう状況が続いていた。そんな中、現状の課題を解決していくためにコスト削減の実施を決意。その結果、協力業者を1社も変えることなく、1棟当たり９７万円のコスト削減に成功。下がったコストを仕様U Pに充当し、販売金額を変えずにG X志向型住宅を適正価格で提供できるようになった。
今回は、コストアップの時代背景に逆行し、増益を勝ち取った戦略と交渉のエピソードを詳しくお伝えいただきます。

建築未経験者が新規事業を立ち上げ、
1年で利益1,000万以上の「中古買取再販」事業構築に成功！

株式会社福島建設
取締役 福島 雅大 氏

兵庫県神戸市で積水ハウスの指定工事店として、マンションやリフォーム工事を手掛ける住宅会社。現取締役の福島氏が入社したことを機に、新規事業として「買取再販事業」の立ち上げを決意。しかし、当時の福島氏は建築未経験で、まさに右も左もわからない手探りのスタートだった。未経験ゆえの苦労に直面しながらも、専門家からの助言を取り入れ、買取・リフォーム・販売における明確な基準を構築。物件調査の精度を高めた結果、事業立ち上げから約1年で8件の仕入れ、4件の販売。1 0 0 0万以上の利益創出を実現。今回は、未経験から最短で事業を軌道に乗せた具体的なプロセスと成功の裏側をお話ししていただく。

全国200社の実績から導き出された、継続的な反響と
受注最大化を叶えるインスタ運用の攻略法を徹底解説！

株式会社レブリックデッサン
代表取締役　北川 聖　氏

少人数の工務店で広報を務め、1年でフォロワー3万人超え、毎月の問い合わせ4 0〜6 0件、毎月4〜5件受注するアカウントへ急成長させた実績を持つ。現在は独立し、全国の住宅会社の運用をサポート。S N S運用は、成果が出るまでに時間と労力がかかるからこそ、即効性を感じにくく後回しに…。しかし、どこの会社もインスタ運用が当たり前になった今だからこそ差別化必須。延べ全国2 0 0社の運用代行で凝縮されたノウハウから見えてくる安定的なフォロワー増加と継続的な反響獲得のプロセスをお伝えいたします。差別化した先のファン化とは？反響が止まらないアカウントづくりについて実例を用いて解説いただきます。

営業の仕組み構築と管理者による人材マネジメント手法
契約数の最大化が求められる時代の最適解とは？

(株)住宅産業推進協議会
代表取締役　佐野 幸男　氏

元大手ハウスメーカー、ビルダー3社での営業実績と経営者としての経験をもとに独立。コンサルタントとして地場工務店から地域トップビルダーに至るまで、数多くの会社を業績倍増へと導く。その根幹にあるのが「営業力」。集客数が減っている時代だからこそ、出会ってからの契約率を最大化させるのが必須となります。また、トップセールスのエースだけでなく、平準化するための誰でも売れる仕組み構築と、経営者・管理者によるマネジメント能力が必要不可欠です。今回、業績倍増に必要な住宅業界における普遍的なノウハウを惜しみなく公開して頂きます。