「着実前進、堅実成長」する山内住建の人事制度公開セミナー
代替わり、コロナ禍を乗り越え、
3 年連続平均105％成長する地場工務店の人事制度
講演者のご紹介
経営者が「やりたくないこと」「やるべきこと」を
「やれること」にしてきた４年でした。
有限会社山内住建(長崎県)
代表取締役 山内 一史 氏
先代（現会長）からのバトンタッチは、突如として訪れました。「今年売上も好調だし、そろそろ交代時期だな」と、世代交代の事前告知もほとんどないまま、41歳で社長に就任。しかし、就任して待って
いたのはコロナ禍という予期せぬ危機でした。
2021 年度7.46 億だった売上から世代交代後の2022年は7億に。代替わりのタイミングでの売上減に強い不安を感じた山内社長。そこで経営にメスを入れてから3年、毎年着実に成長をし、現在は過去最高の8 億円に売上を伸ばしました。今回のセミナーでは、山内住建が取り組んだ経営改善をお伝えします。
☑ このセミナーでわかること
- 先代の「給与は匙加減」から脱却、社員が納得し成長を目指せる評価基準の作り方
- 営業だけでなく、工務のモチベーションを向上させた、利益率を高める手法
- 採用も基準を設け、「性格や特性」を見極めた上で離職を防ぐマネジメント術
- 家族経営特有のコミュニケーション不全を解消した、人事制度
開催日程
2026年9月3日(木) 13:30～15:00【LIVE配信】
2026年9月9日(水) 13:30～15:00【アーカイブ配信】
参加費 無料（経営者の参加が必須）
定員 各日程8社
お申し込み後、イベントの詳細をメールにてお送りいたします。