育成連動型の評価制度 とは？

株式会社ラストコンパスが住宅会社３００社の受注支援を通してたどり着いた業界特化型のオリジナル評価制度作成代行サービスです。業界の専門知識を把握したうえで、社員の教育と定着を促す公正な仕組みを構築します。今回のセミナーでは全国の給与制度・評価制度事例とよくある失敗事例などを一挙公開します。

特徴１　ロジカル評価

一般的に、プレイヤーとマネージャーなど社内の立場に応じて適切な目標設定をすることは難しく、社員の不満につながることも多いですが、当セミナーでは過去の実績を分析することで現社員の適切な目標設定・管理する方法をご紹介します。根拠を持ってロジカルに評価することで社員のポテンシャル発揮と意識改革を実現します。

特徴２　フェア評価

一般的に、建築業界では設計や工務、事務経理などの間接部門の評価は数字で管理することが難しく、社員の意欲減退につながることも多いですが、当セミナーでは部署ごとの重要項目を設定し、その成果までのプロセスや施策、会社に貢献した利益などで全方位的にフェアに評価する手法をご紹介します。