有限会社喜々津ホーム（長崎県諫早市）
代表取締役 溝上 学 氏

◆ コスト削減

9月2日(火) 開催

長崎県諫早市で、年間10棟ほどを安定して受注する地域密着型の工務店。以前は売上5億を超えていたものの、完工粗利は17％と低く、実質赤字経営に悩まされていた。

そんな中、佐野幸男氏の「増益術」と出会い、原価管理の仕組みを一から学び直す。材料や外注費の見直しに加え、すべての職人業種と単価の取り決めを交わすことで、仕入れ価格のコントロールに成功。
ウッドショックやコロナ禍という厳しい状況下においても、粗利改善に取り組み続けた結果、現在では完工粗利31％を安定的に継続する体制を築き上げた。

売上があっても利益が残らない赤字体質から脱却し、
「小規模でも利益を出し続ける工務店経営」へと変化した実践的な取り組みをお話しいただきます。

ディライトハウス株式会社（大阪府富田林市）
代表取締役社長 田島 智教 氏

◆ブランディング

9月4日(木) 開催

大阪府富田林市を拠点に、約4年前に新築事業を立ち上げた5名体制の地域密着型工務店。限られた人員の中でも堅実に業績を重ねてきた。しかし、数年前に設計士が退職し、少数体制での経営に限界を感じていた。

そんな中、年間300棟以上の意匠設計を手がける設計事務所と出会い、その設計思想を集客・営業の仕組みに組み込むと同時に、SNSでも視覚的に訴求できる設計を意識することで、業務負担の軽減と営業力の強化を同時に実現。
その結果、競合ひしめく住宅激戦区にもかかわらず、年間受注は6棟から12棟へと倍増。現在は、地元で“選ばれる工務店”として存在感を高めている。

当日は、社内設計士がいなくてもデザイン力を武器に受注を増やす方法や、SNSでの反響も意識した設計活用術、営業効率を上げながら受注を伸ばした具体的な工夫について、実例をもとにお話しいただきます。