意識・働き方・給与制度 ３大改革セミナー
意識と働き方を変革し年間3,900万円の利益を改善した給与制度改革
☑ 講演者紹介
「利益１％の重みを改めて痛感しました」
株式会社山田屋（宮崎県延岡市）代表取締役社長 山田 康介 氏
これまで、受注棟数を上げることに力を入れており、社員には利益の重要性も伝えておりましたが、中々改善されない状況でした。給与改定をする前に、「利益を稼がなくて良い制度になっている」という事をラストコンパスさんから指摘され、愕然としました。
利益1％が変われば1,000万変わるので、利益率の向上に繋がる給与制度に変えた事で社員の利益に対する意識が変わり、結果的に年間3,900万円の利益改善に成功し、正直驚きました。
給与制度改定により起きた（株）山田屋の事実
before
・営業が粗利を気にせず契約してくる
・設計・工務・IC・広報・総務の給与制度なし
・トップダウンが強く社員が伸びない
・契約の為なら値引きは当たり前
・社員の離職が止まらない
after
・粗利を意識するようになり3％改善
・全部署公正な給与制度構築
・新卒２年目の社員でも飛躍的に成長
・値引き営業が０に
・大手から引き抜きがかかるが会社に定着する
☑ ３つ以上当てはまる経営者様は、
今回のセミナーへのご参加をおすすめします。
- 業績が伸び悩んでいる
- 賞与の時期になると頭を抱えてしまう
- 設計や工務などの評価が出来ない
- 社員の昇給・昇格の基準がない
- 社員から不満の声が上がっている
- 給与改定はしたいが社内反発が不安
- 人件費が経営を圧迫しないか不安
- 給与制度の作り方がわからない
◆開催概要
開催日程
[WEB開催]
2026年2月5日（木） 13:30～15:00
2026年2月13日（金） 13:30～15:00
参加費 無料
お申し込み後、イベントの詳細をメールにてお送りいたします。