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“人材評価改革” 自社に合う優秀な社員を採用し、定着させるための人材戦略セミナー

住宅事業参入後、8年で売上12億まで成長したとある建築会社の給与・評価制度を公開。

☑ 講演者紹介

住宅事業の全社員に人事評価制度を構築し生産性が飛躍。

8年で売上が2億から12億に。

有限会社カワバタ建設
代表取締役 川端 一輝 氏

住宅及び不動産事業、フィットネス事業を展開する福井県坂井市の成長企業。現在は、20名体制で展開している。現社長の川端氏は四代目で2017年より民間住宅事業に参入し、「かしこく建てる。美しく仕立てる。」をスローガンに掲げたデザイナーズ住宅が評判を呼び急成長を経験。新事業に参入し、増員計画も推進するなどで好調が続くが、一方で人事評価と給与制度の部分で課題を抱えていた・・

☑ 本セミナーでわかること

  • 評価と給与制度の“運用方法”で社員の目標意識を高める手法
  • 建築会社における業績→成果→評価→給与の連動方法
  • 300社の制度を確認した過程で発見したやってはいけない制度設計
  • 評価制度でなぜ優秀な社員を採用・定着できるのか?
  • “貢献利益型評価”という新しい人材評価のカタチと運用事例
  • 売上を6倍にした評価制度/給与制度の立ち上げフローと実践例

◆開催概要

開催日程 


2025/7/3(木)   13:30 ~ 15:00


参加費   無料


お申し込み後、イベントの詳細をメールにてお送りいたします。

 

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