｢ 才能は、すぐそばに ｣
POTENTIAL
人材が加速的に成長し、
企業が活性化するための仕組みを提供します。
企業が活性化するための仕組みを提供します。
成長なくして企業の存続はない
全ての企業は成長し続けなければなりません。また、人材の成長なくして企業の成長はありません。
競争市場における現状維持の経営は、企業衰退への道以外には残されておりません。
POTENTIALは、成長戦略の骨子となる、企業生成、人材採用、人材育成、評価制度を確立し、
永く愛され、社会に貢献し続ける企業を作り上げます。
企業は人なり
優秀な人材が1人いれば、会社は成長します。
逆に、悪影響を及ぼす人材が１人いれば、企業が弱体化することもあります。
それほど企業は人材の良し悪しに影響されます。
POTENTIALは、優秀な人材を選び、また選ばれる採用活動から、
人材の持続的な成長を可能にさせる教育プログラムを提供します。
- 経営者のこんな悩み、POTENTIALが解決します！
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- 業績が停滞しているので、活性化を図りたい
- 優秀な人材ほど、退職してしまいやすい
- 幹部候補が育たないため、即戦力を採用したい
- 人材育成に注ぐ時間がない
- 企業理念が浸透せず、飾りになっている
- 事業計画の立て方がわからない
- 事業計画は立てられるが、実現できない
- 優秀だと思い採用するが、期待外れになる
- 面接時に優秀か否かを見極めることができない
- 社員が高齢化してきており、若い人材を採用したい
- 新卒を採用したいが、やり方がわからない
- 新卒採用をしてみたが、成果が得られなかった
- 目標となるような会社が身近にない
- 社員の給与面での不平不満が溜まっている
- 離職率が高い
- 欲しいと思う人材を採用することができない
- 社員のスキルアップをするための育成フローがない
- 私たちのパートナー ALLAGI株式会社の特徴
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13年連続増収
13年前まで売上6000万円だった企業が毎年成長し続け、今期の売上目標は41億円。上期を終え、十分に目標達成可能な実績を上げている。
6つの事業を全てで成果を出している
注文住宅事業・リフォーム・不動産・介護など5年間で6つの別事業を立ち上げ、いずれの事業も実績・収益を上げている。
社員数6名の時期から新卒を採用
8年間で36名の新卒を採用。いずれも2，3年目には貴重な戦力となり、さらに数年後には幹部候補となるまで成長。
自ら考え、動き、成果を出す自立型社員
朝礼や会議などで意見を発言する機会を多く設けているため、社員一人一人が経営観を持ち行動している。
成長戦略をつくるための、4つのポイント
POTENTIALの新卒採用
企業の成長に、人材採用は欠かせません。
特に「社員の若返り」や「社員の意識向上」に効果的な『新卒採用』は企業の成長を飛躍させます。POTENTIALは、優秀な新卒人材を採用するための
- 優秀な人材が好む組織作り
- 優秀な人材を集め、見極める採用スキーム
の2点を中心に提案していきます。
POTENTIALの人材育成
経営者であれば誰でも、社員には優秀な人材に育ってほしいと願っていることでしょう。
しかし、育成にかける時間や育成方法などの様々な問題によって、十分な効果が得られていない企業も多いのではないでしょうか。
POTENTIALでは、人材が育つ4つの条件として「環境」「競争」「知識」「評価」を挙げています。
POTENTIALの評価制度が可能にすること
正当な評価を得ることができなければ、社員のモチベーションは薄れ、業績悪化を招きます。
- 公正な評価で社員のモチベーションを上げる
- 目標設定が明確になり、PDCLAサイクルを作る
- 個人評価と業績が連動し、会社と個人の向く方向が合致する
- 各自が向上するために何をすればよいのかが明確になる
評価制度の向上で、これらが可能になります。
企業の活性化に必要なこと
成長企業に共通しているのは、企業の存在価値を顧客や社会に対して明確に伝えられるという点があります。
事業計画通りに進まない・会議が間延びしてしまう…
そんな経験はないでしょうか？
企業理念や企業方針を社員が理解し、日々の活動に落とし込むことで日々起こる様々な状況変化にもブレることなく進むことができる強い会社になります。