つねに、高品質な成長を
経験することができます。
私たちのお客様は経営者です。
これまでの様々な知見を活かして、商品戦略、人材改革、集客改善、粗利分析といった多様な領域で多彩なアプローチを経験することで、コンサルタントとしてより高い視座を得、常に成長し続けることが可能です。
そして、クライアント企業の変革や社会課題の解決を支援しすることで、コンサルタントとしてレベルの髙い経験を積むことができます。
一人ひとりの能力を開花させる成長環境で、社員の活躍を期待しています。
知見
Knowledge
私たちは、クライアント企業の課題解決や企業変革を支援しています。
経営者の悩みは多岐にわたります。その悩みの数だけ解決策の引き出しを持ち、最適なタイミングで最適な提案をすることが真のコンサルタントと言えるでしょう。
当社の商品は、無形商材（目に見えない商材）のため、目の前に立つコンサルタントの知識・知見・信用次第で契約をいただけるかどうか決まります。
下積みに時間は掛かりますが、数年後、様々な情報に精通する優秀な人材になれることがコンサルティング事業の大きな魅力です。
人脈
Network
私たちが日ごろお話しするのは経営者です。
コンサルタントであれば、お客様との付き合いは5年・10年単位になります。
元々売上1億だった会社が、自らが提案したコンサルティングで売上100億を達成していることもあります。元々経営課題を持って苦しんでいた会社が、飛躍的に改善した時にいただける感謝の声は一言では表せない、物販とは一線を画すものがあります。そうしてできたクライアントとの繋がりは、長いビジネスマン人生で一生ものの人脈となるでしょう。
機会
Chance
当社は年功序列の会社ではありません。
当然、若い社員にも多数のチャンスが与えられます。次のステップにスムーズに進めるよう、レクチャーと練習を重ね、本番を迎えます。
社員全員が新たなことに挑戦できる環境が整っているため、成長意欲の強い社員ほど大きく、早く成長できます。
そして、売上だけがすべてを決める成果主義のみの査定も行いません。「何をどうしたら評価されるのか」を可視化しており、自分の頑張りが給与となって反映されます。賞与の算定計算式を社員に開示しているため、明瞭なで公平な評価を行っています。
Career step
キャリアステップ
ラストコンパスでは、年齢や性別、勤務年数に関係なく、熱い想いと能力次第で誰もがキャリアアップに挑戦するチャンスがあります。
Training
教育制度
ラストコンパスは、会社全体で若手を育成する方針を軸としています。
未経験でも1年目から活躍できるよう、一人ひとりに先輩がついて手取り足取り教えるのがラストコンパスの教育スタイル。
また、直属の上司だけでなく、他部署の先輩社員からも教育を受けることがあります。部署間の壁を感じずに、社内で円滑なコミュニケーションを取って活躍できるような人材になれるよう、教育スケジュールを組んでいます。
また、新しい社員が入社から1年間でどんなスキルを身に付けるべきか、月単位のスケジュールに落とし込んでいます。教育担当はそのスケジュールをもとに教育をしていきます。
OJT開始後も、社内でのフォローアップや定期的な面談を実施することにより、皆さんがしっかり成長できるよう支えていきます。
1DAY2Hレクチャー
入社から最初の1ヶ月間は、1日2時間教育の時間を設けて、仕事に必要な基本的なスキルを身につけます。
2ヶ月目は1週間に2回、実践を交えながら先輩社員にレクチャーを受けます。
1on1OJT
一人ひとりを丁寧に育成できるよう、少人数のチームに分かれて活動しています。
必要なスキルを先輩に教わりながら、その場で実践、フィードバックを繰り返していきます。
新卒社員研修
新卒で入社した社員には、ビジネスマナーや業務姿勢などの社会人として基礎的な知識を学んでいただきます。
お客様の現場訪問
現場を知らなければ、当然コンサルティングはできません。弊社のサービスの加盟店様にご協力いただき、実際の建築現場とお客様のお声を聞きに行く機会を設けています。
ミッション・勉強会
日々の業務以外に、Excelスキルやプレゼンスキル、コミュニケーション能力の向上を目的として実施している勉強会。部署内でお互いに良い刺激を与え合う機会にもなっています。
動画マニュアル
当社では営業マニュアルや企画研修を動画やマニュアルに落とし込んでいます。技術を習得するのに、その機会がないということにならないための準備です。